Controllers Diplom CA

Alle erworbenen Abschlüsse

Controllers Diplom CA 01.01.2000

Dieses Zertifikat bestätigt den Erwerb folgender Kompetenzen: umfangreiche Kompetenzen und fundierte Handlungs- und Erläuterungsfähigkeit im Controlling. Umfassende praxisorientierte Kenntnisse zu den zentralen Bausteinen eines modernen Controllingsystems, unternehmerisches Verständnis, Kommunikation und Führungskompetenz, Präsentations- und Moderationsfähigkeit sowie Know-how zum Information Management.

Im Rahmen des Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen wird Dietmar Pascher Controllers Diplom CA verliehen:

Dietmar Pascher hat die fünf Stufen-Seminare, die für diesen Abschluss verpflichtend sind, erfolgreich absolviert und in 25 Trainingstagen folgende Qualifikationen erworben:

Stufe I – Controllers Best Practice

Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen
Ein umfassendes Verständnis über das Anforderungsprofil der eigenen Rolle als Business Partner des Managements
Umfangreiches Wissen über die Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting
Fundierte Kenntnisse zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung vom Unternehmenszweck (Vision, Mission) über die Werttreiber bis hin zu einzelnen Kennzahlen
Methoden und Anwendungs-Know-how zu Aufbau und Struktur eines Controlling-Systems: vom integrierten Rechnungswesen-System zu Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse, Rolling Forecast und BI-System

Stufe II – Financial & Management Accounting

Tiefenwissen in modernen finanzorientierten Controlling-Methoden
Methoden und Anwendungs-Know-how zu Finanztransparenz: vom Finanzplan bis zum Unternehmenswert
Umfassendes Wissen über Controlling der Fix- / Strukturkosten und der Möglichkeiten zur Prozess-Analyse und Automation
Fundierte Kenntnisse zu Vertriebs-Controlling, Kundenwert und Kundenportfoliomanagement
Wissen über Verrechnungspreise und interne Leistungsverrechnung (ILV)

Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Ein umfangreiches Repertoire an Methoden und Instrumenten für Business Partner inklusive der psychologischen Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung
Anwendungs-Know-how für ein empfängerorientiertes Berichtswesen nach IBCS® Standards
Wissen über die Einsatzmöglichkeiten systemgesteuerter Datenanalyse im Reporting
Sichere Kenntnisse zu Schritten, Methoden und Werkzeugen für ein erfolgreiches (agiles) Management und Controlling von Projekten und Prozessen
Gute Kommunikationskompetenz für interdisziplinäre Zusammenarbeit und Teamleitung sowie für Veränderungen

Stufe IV – Planungsanwendungen & Umsetzung

Anwendungs-Know-how zu den wichtigsten Controlling- und Steuerungsmethoden
Erfolgreiche Konzeption und Umsetzung eines Controlling-gerechten Rechnungswesens
Praxis-Know-how – von der Konzeption bis zur Umsetzung – einer zukunftsorientierten Planung und Budgetierung unter Berücksichtigung von Volatilität und Dynamik
Fundierte Kenntnisse zum Finanz-Controlling, wie Plan-GuV, Plan-Bilanz, Finanzdiagnose, Working Capital, finanzwirtschaftliche Risiken und Finanzierung sowie Bilanzierung nach IFRS
Umfassendes Wissen zur Weiterentwicklung des Controllings sowie zur Problemlösung im Team

Stufe V – Präsentation & Moderation für Controller

Fundierte kommunikative Fähigkeiten, um (virtuelle) Meetings erfolgreich zu gestalten
Anwendungskompetenz zur strategischen Analyse mit der Planungsmethode Canvas
Planung, Einführung und Organisation einer effektiven und effizienten Teamarbeit
Sichere Präsentationsfähigkeit (Online und Präsenz) inklusive Methodenkenntnis
Praxiserprobte Moderationskompetenz auch in Konfliktsituationen innerhalb des Teams
Umfangreiche Problemlösungskompetenz
Psychologisches Gespür sowie Verhaltenskompetenz
Methodenkenntnis zur Selbstreflexion des eigenen Handelns und Wirkens

Details