Controllers Certificate CA

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Controllers Certificate CA 17.12.2021

Dieses Zertifikat bestätigt den Erwerb folgender Kompetenzen: umfangreiche finanzorientierte Controlling-Kenntnisse und deren praktische Anwendung, Know-how zu Best Practice im Controlling, Financial und Management Accounting sowie Unternehmensplanung.

Im Rahmen des Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen wird Marcel Battré Controllers Certificate CA verliehen:

Marcel Battré hat die drei Stufen-Seminare, die für diesen Abschluss verpflichtend sind, erfolgreich absolviert und in 15 Trainingstagen folgende Qualifikationen erworben:

Stufe I – Controllers Best Practice

Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen
Ein umfassendes Verständnis über das Anforderungsprofil der eigenen Rolle als Business Partner des Managements
Umfangreiches Wissen über die Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting
Fundierte Kenntnisse zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung vom Unternehmenszweck (Vision, Mission) über die Werttreiber bis hin zu einzelnen Kennzahlen
Methoden und Anwendungs-Know-how zu Aufbau und Struktur eines Controlling-Systems: vom integrierten Rechnungswesen-System zu Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse, Rolling Forecast und BI-System

Stufe II – Financial & Management Accounting

Tiefenwissen in modernen finanzorientierten Controlling-Methoden
Methoden und Anwendungs-Know-how zu Finanztransparenz: vom Finanzplan bis zum Unternehmenswert
Umfassendes Wissen über Controlling der Fix- / Strukturkosten und der Möglichkeiten zur Prozess-Analyse und Automation
Fundierte Kenntnisse zu Vertriebs-Controlling, Kundenwert und Kundenportfoliomanagement
Wissen über Verrechnungspreise und interne Leistungsverrechnung (ILV)

Stufe IV – Planungsanwendungen & Umsetzung

Anwendungs-Know-how zu den wichtigsten Controlling- und Steuerungsmethoden
Erfolgreiche Konzeption und Umsetzung eines Controlling-gerechten Rechnungswesens
Praxis-Know-how – von der Konzeption bis zur Umsetzung – einer zukunftsorientierten Planung und Budgetierung unter Berücksichtigung von Volatilität und Dynamik
Fundierte Kenntnisse zum Finanz-Controlling, wie Plan-GuV, Plan-Bilanz, Finanzdiagnose, Working Capital, finanzwirtschaftliche Risiken und Finanzierung sowie Bilanzierung nach IFRS
Umfassendes Wissen zur Weiterentwicklung des Controllings sowie zur Problemlösung im Team

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